Studien zeigen, dass bis zu 15% der Arbeitnehmer in Deutschland innerlich gekündigt haben. Der Gallup Engagement Index 2023 ergab, dass diese Mitarbeiter nur noch Dienst nach Vorschrift leisten. Die Folge sind Produktivitätsverluste von bis zu 103 Milliarden Euro pro Jahr. Fehlende Wertschätzung und mangelnde Motivation sind häufig die Ursachen. Wie Unternehmen aktiv dagegen arbeiten können, zeigt dieser Artikel.
Wertschätzung fehlt häufig
Auf die Frage, was ihnen an ihrem aktuellen Arbeitsplatz am meisten fehlt, antworten viele Mitarbeiter klar: Wertschätzung. Es fehlt häufig eine emotionale Bindung; das Gefühl, dazuzugehören. Auch die Würdigung erreichte Aufgaben kommt häufig zu kurz. Um diesen Missstand zu beheben, braucht es oft gar nicht viel Kapital. Manchmal reichen schon kleine Gesten, um den Mitarbeitern positive Signale zu geben.
So können Unternehmen Socken bedrucken lassen, etwa gleich als Teil der Corporate Fashion. Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt, wenn sie Teil eines klaren und professionellen Auftritts sind. Besonders in Branchen mit viel Kundenkontakt unterstreicht Corporate Fashion ein gepflegtes und durchdachtes Image. Kunden nehmen das einheitliche Erscheinungsbild als Zeichen von Professionalität wahr, was das Vertrauen in die Marke stärkt. Zudem können solche Maßnahmen die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen erhöhen, da sie sich als Teil eines größeren Ganzen erleben.
Ein weiterer Vorteil liegt in der Außenwirkung: Mitarbeiter, die beispielsweise mit einheitlicher Corporate Fashion an Veranstaltungen oder Messen teilnehmen, sorgen für Wiedererkennungswert und stärken die Markenpräsenz.
Transparenz und Kommunikation fördern
Offene Kommunikation ist der Schlüssel zu einer funktionierenden Unternehmenskultur und entscheidend, um Missverständnisse sowie Konflikte frühzeitig zu vermeiden. Studien zeigen, dass 72% der Arbeitnehmer laut Glassdoor-Umfrage zufriedener mit ihrem Arbeitsplatz sind, wenn sie regelmäßig über Entscheidungen und Ziele informiert werden. Transparente Kommunikation schafft nicht nur Vertrauen, sondern gibt Mitarbeitern das Gefühl, Teil eines größeren Ganzen zu sein. Dieses Gefühl fördert Motivation und steigert die Produktivität.
Regelmäßige Meetings und Feedbackrunden sind essenziell, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter sich gehört fühlen. Unternehmen, die ihre Kommunikationsprozesse verbessern, können nach Angaben des MIT Sloan Management Review die Leistung ihrer Teams um bis zu 25% steigern. Mitarbeiter möchten verstehen, wie ihre Arbeit konkret zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.
Positiver Effekt durch gezieltes Feedback
Konstruktives Feedback ist ein unverzichtbarer Bestandteil erfolgreicher Kommunikation. Eine Studie ergab, dass 92% der Mitarbeiter zustimmen, dass negatives, aber konstruktives Feedback ihre Leistung verbessert. Es ist jedoch entscheidend, Lob und Kritik in einem ausgewogenen Verhältnis zu geben. Mitarbeiter erkennen dadurch ihre Stärken und erhalten gleichzeitig die Möglichkeit, an Schwächen zu arbeiten.
Zielgerichtetes Feedback steigert nicht nur die individuelle Leistung, sondern wirkt sich auch positiv auf die Bindung ans Unternehmen aus. Teams, die regelmäßig konstruktive Rückmeldungen erhalten, zeigen laut Gallup-Umfragen eine um 23% höhere Mitarbeiterbindung.
Auf Eigenverantwortung setzen
Ein Teil mangelnder Wertschätzung ist für viele Mitarbeiter auch das fehlende Vertrauen. Unternehmen setzen wenig auf Eigenverantwortung und häufig auf Kontrolle. Zurück bleibt ein fader Beigeschmack von Kontrolle, Druck und der Bevormundung. Doch es geht auch anders.
Flexible Arbeitsmodelle wie Home Office oder die Möglichkeit, Arbeitszeiten selbst zu gestalten, zeigen den Mitarbeitern, dass ihnen zugetraut wird, eigenständig und effektiv zu arbeiten. Studien zeigen, dass 78% der Arbeitnehmer produktiver sind, wenn sie ihre Arbeitszeit an ihre Bedürfnisse anpassen können.
Großzügigkeit bei persönlichen Belangen, wie etwa zusätzlichen Krankheitstagen für die Betreuung von kranken Kindern, signalisiert Wertschätzung und Verständnis. Solche Maßnahmen schaffen nicht nur Zufriedenheit, sondern fördern auch die Loyalität gegenüber dem Unternehmen. Laut einer Umfrage aus dem Jahr 2023 empfinden 91% der Befragten mehr Motivation, wenn sie selbst Entscheidungen über ihre Arbeitsweise treffen können.